Plantillas de prompts de AI para reclutamiento

Seis plantillas de prompts de AI para reclutadores: descripciones de puesto, contacto con candidatos, filtrado de currículums, preguntas de entrevista, rechazos y emails de oferta. Usa las variantes tal cual, edita los marcadores o descarga el documento Word editable.

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Escribir una descripción de puesto

Prompt

Eres un rol durante company, a descripción del producto. Escribe una descripción de puesto para título del puesto. El éxito en el primer año se ve así: resultados del primer año. Los requisitos innegociables son imprescindibles. Usa este contexto: contexto. Empieza con el problema que resuelve esta persona, describe el trabajo en términos concretos, enumera no más de tres requisitos, indica claramente la banda salarial y escríbelo en un tono tono. Elimina cada frase que podría aparecer en el anuncio de cualquier otra empresa.

Cómo adaptarlo

  • Sustituye resultados del primer año con lo que el responsable de contratación evaluará en la revisión, no con una lista de tareas.
  • Limita imprescindibles a tres: cada línea de más filtra en silencio a candidatos fuertes que se autodescartan.
  • Indica la banda real y la política de ubicación en contexto; los anuncios que las ocultan reciben candidatos de menor calidad.

Por qué funciona

Empieza por los resultados en lugar de las tareas, limita los requisitos y prohíbe el relleno intercambiable: eso es lo que hace que el anuncio se lea como un puesto concreto y no como una plantilla.

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6 variantes listas para usar

1

Escribir una descripción de puesto

Cuándo usarlo: Úsala cuando el puesto está aprobado y las notas del briefing son una lista de deseos.

Prompt

Eres un rol durante company, a descripción del producto. Escribe una descripción de puesto para título del puesto. El éxito en el primer año se ve así: resultados del primer año. Los requisitos innegociables son imprescindibles. Usa este contexto: contexto. Empieza con el problema que resuelve esta persona, describe el trabajo en términos concretos, enumera no más de tres requisitos, indica claramente la banda salarial y escríbelo en un tono tono. Elimina cada frase que podría aparecer en el anuncio de cualquier otra empresa.

Cómo adaptarlo

  • Sustituye resultados del primer año con lo que el responsable de contratación evaluará en la revisión, no con una lista de tareas.
  • Limita imprescindibles a tres: cada línea de más filtra en silencio a candidatos fuertes que se autodescartan.
  • Indica la banda real y la política de ubicación en contexto; los anuncios que las ocultan reciben candidatos de menor calidad.

Por qué funciona

Empieza por los resultados en lugar de las tareas, limita los requisitos y prohíbe el relleno intercambiable: eso es lo que hace que el anuncio se lea como un puesto concreto y no como una plantilla.

2

Redactar un contacto con el candidato

Cuándo usarlo: Úsala cuando contactas a alguien que no está buscando y tiene diez mensajes como este en su bandeja.

Prompt

Eres un rol durante company, a descripción del producto. Escribe un mensaje a un candidato pasivo sobre la vacante de título del puesto . Empieza haciendo referencia a detalle del candidato y conéctalo con el trabajo en una frase. Explica por qué precisamente esa persona con honestidad. Usa este contexto: contexto. Que no supere las límite de palabras palabras, nunca digas que su perfil te impresionó, indica la banda salarial y termina con una petición de bajo compromiso, como una llamada de quince minutos, no un enlace para postularse.

Cómo adaptarlo

  • Pon algo que hayas leído de verdad en detalle del candidato : un título de puesto no es un detalle; una decisión que tomaron, sí.
  • Haz que por qué precisamente esa persona verdadero; una razón aduladora que puedan detectar te cuesta toda la conversación.
  • Mantén límite de palabras brutalmente honesto. Los candidatos pasivos leen en diagonal, y la banda es justo la línea que buscan.

Por qué funciona

Empieza con un detalle concreto, da una razón honesta de por qué encaja el puesto, publica la banda y pide quince minutos en lugar de una candidatura: reduce el coste de responder a casi nada.

3

Filtrar y resumir un currículum

Cuándo usarlo: Úsala cuando un puesto tiene el pipeline lleno y el filtrado es el cuello de botella antes de las primeras llamadas.

Prompt

Eres un rol durante company, a descripción del producto. Filtra a este candidato para un título del puesto según estos criterios: imprescindibles. Aquí está el currículum: texto del currículum. Usa este contexto: contexto. En menos de límite de palabras palabras, da un resumen breve y luego marca cada criterio como cumplido, parcialmente cumplido o sin evidencia, citando la línea exacta del currículum que respalda tu valoración. Enumera dos preguntas que la primera llamada deba responder. No infieras nada que el currículum no diga. No comentes rasgos personales.

Cómo adaptarlo

  • Pega el texto del currículum completo; un currículum truncado produce suposiciones seguras sobre la mitad que falta.
  • Mantén imprescindibles a los criterios que defenderías en un debrief, porque todo lo demás añade ruido y sesgo.
  • Trata «sin evidencia» como un tema para la llamada, no como un rechazo: los currículums omiten cosas constantemente.

Por qué funciona

Obliga a citar para cada valoración, permite el veredicto «sin evidencia» en lugar de una suposición y prohíbe comentar rasgos personales: así el resumen es auditable y la decisión sigue siendo humana.

4

Escribir preguntas de entrevista para un puesto

Cuándo usarlo: Úsala cuando el panel improvisa las preguntas y cada candidato recibe una entrevista distinta.

Prompt

Eres un rol durante company, a descripción del producto. Escribe número de preguntas preguntas de entrevista para un título del puesto cuyo primer año debe producir resultados del primer año. Usa este contexto: contexto. Para cada pregunta indica la señal que detecta, qué contiene una respuesta fuerte, cómo suena una débil, y una repregunta que separe la experiencia real de las historias ensayadas. Usa un tono tono. Sin acertijos, sin hipotéticos y nada que ponga a prueba la memoria de datos triviales.

Cómo adaptarlo

  • Deriva cada pregunta de resultados del primer año , para que el panel evalúe el puesto y no la astucia general.
  • Incluye aquello con lo que lucharon las contrataciones anteriores en contexto : ahí está tu verdadera brecha de señal.
  • Conserva las notas de respuesta fuerte y débil; sin ellas, la puntuación se desvía hacia quien mejor se entrevistó.

Por qué funciona

Vincula cada pregunta a un resultado del primer año y obliga a una rúbrica de puntuación más una repregunta: eso es lo que hace que un panel sea consistente en vez de una serie de charlas agradables.

5

Redactar un rechazo que mantenga la buena relación

Cuándo usarlo: Úsala justo después de la decisión, mientras el candidato aún espera y todavía le importa.

Prompt

Eres un rol durante company, a descripción del producto. Escribe un rechazo a un candidato que llegó a la etapa etapa alcanzada de nuestra vacante de título del puesto. El factor decisivo fue razón real. Usa este contexto: contexto. Comunica la decisión en las dos primeras frases, da una razón concreta y verdadera, agradece el esfuerzo específico que hicieron y di claramente si quieres mantener el contacto. Que no pase de límite de palabras palabras. Sin falsas esperanzas, sin elogios vagos, sin promesas sobre puestos futuros que no puedas cumplir.

Cómo adaptarlo

  • Escribe la verdad en razón real primero y después edita para suavizar: la amabilidad añadida a la vaguedad se lee como evasión.
  • Ofrece mantener el contacto solo si contexto indica que de verdad atenderías su llamada dentro de seis meses.
  • Mantén límite de palabras corto; un rechazo largo obliga al candidato a buscar la frase que importa.

Por qué funciona

Empieza por la decisión, da una razón verdadera y obliga a una postura honesta sobre mantener el contacto: así el candidato se va con información y no con un enigma que descifrar.

6

Escribir un email de oferta

Cuándo usarlo: Úsala en cuanto se apruebe la oferta, idealmente minutos después de la conversación verbal.

Prompt

Eres un rol durante company, a descripción del producto. Escribe un email de oferta para un título del puesto. El paquete es compensación. Durante las entrevistas dijeron que querían su motivación. Usa este contexto: contexto. Empieza con la oferta en sí, conecta el puesto con su motivación en una frase concreta, expón el paquete en una lista sencilla, indica a quién pueden llamar si tienen dudas y menciona la fecha límite una sola vez, sin presionar. Que no pase de límite de palabras palabras, en un tono .

Cómo adaptarlo

  • Cita su motivación cerca de sus palabras reales: esa es la frase que reenvían a su pareja.
  • Pon todas las cifras de compensación en el cuerpo del email, no solo en el adjunto que nadie abre en el móvil.
  • Si contexto menciona una oferta competidora, indica una persona a quien llamar en lugar de añadir urgencia.

Por qué funciona

Empieza con la oferta, refleja la motivación que el propio candidato expresó, pone las cifras donde se pueden leer en el móvil y ofrece una persona a quien llamar: así se aceptan las ofertas en lugar de negociarse en frío.

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Carga esta plantilla en sem.chat y tu agente la usará automáticamente, con la voz de tu marca, las 24 horas.

  • Guárdalas como respuestas, guiones o reglas reutilizables
  • Mantiene cada mensaje fiel a la marca y consistente
  • Deriva los casos difíciles a una persona

Cómo usar esta plantilla

  1. 1

    Elige la variante más cercana. Decide según la situación, no solo según el canal.

  2. 2

    Sustituye todos los marcadores de posición. Si no puedes rellenar un campo, haz antes una pregunta aclaratoria.

  3. 3

    Guarda la versión final en sem.chat, en tu CRM o en tu help desk para que el equipo sea consistente.

  4. 4

    Revisa los resultados cada semana. Descarta las variantes que generan confusión y mejora las que funcionan.

Preguntas frecuentes

¿Puedo usar estas plantillas con fines comerciales?
Sí. Cópialas, edítalas y úsalas en tu empresa, en proyectos de clientes, en tu CRM, en tu help desk o en tu espacio de trabajo de sem.chat.
¿Por qué hay seis variantes?
Una sola plantilla genérica rara vez sirve para todas las situaciones. Seis variantes le dan a tu equipo opciones prácticas sin una biblioteca desordenada.
¿Debería pegarlas en sem.chat?
Sí. Guarda las mejores variantes como respuestas predefinidas, artículos de la base de conocimiento, reglas de enrutamiento o notas en el CRM para que tu agente de AI y tu equipo sean consistentes.
¿Puede la AI filtrar candidatos sin introducir sesgo?
Por sí sola, no. Limítala a criterios que puedas defender, exige una cita del currículum para cada valoración, permite el veredicto «sin evidencia» y prohíbe comentar rasgos personales. Aun así, trata el resultado como un resumen que acelera una decisión humana, nunca como una puntuación que la toma. La decisión de contratar sigue siendo de una persona.
¿Por qué se ignoran los emails de reclutamiento escritos por AI?
Porque no contienen nada que solo tú pudieras haber escrito. Un mensaje que elogia un perfil y describe una «oportunidad emocionante» es indistinguible de los otros nueve que llegaron esa semana. Pon un detalle concreto del trabajo del candidato en la primera línea, indica la banda y pide quince minutos en lugar de una candidatura.
¿Cuánto debe medir una descripción de puesto?
Lo bastante corta como para que un buen candidato la lea entera. Empieza por el problema que resuelve la persona y los resultados del primer año, limita los requisitos a tres y publica la banda salarial. Las listas largas de requisitos no suben el listón: filtran en silencio justo a los candidatos que habrían sido excelentes y dieron por hecho que no lo eran.
¿Debo decirles a los candidatos rechazados la razón real?
Da una razón verdadera y concreta siempre que puedas. Los elogios vagos envueltos alrededor de un no dejan a la gente confundida y resentida. Comunica la decisión en las dos primeras frases, nombra el motivo real en lenguaje claro y ofrece mantener el contacto solo si de verdad atenderías su llamada más adelante.

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